La force d’une entreprise ne se résume pas simplement à sa capacité à produire et à être performante.
C’est guidé par une approche humaine que le travail de demain doit se réinventer.
Pourquoi est-indispensable d’engager les collaborateurs ?
“21% de productivité en plus avec des collaborateurs heureux et engagés”.
On vous partage nos 5 clés pour améliorer votre expérience collaborateur.
#1 – FAIRE DE VOTRE ENTREPRISE “THE PLACE TO BE”
Des collaborateurs engagés sont les meilleurs ambassadeurs pour attirer de nouveaux talents grâce à une marque employeur solide, ainsi que pour attirer de nouveaux clients grâce à une communication authentique.
Une entreprise favorisant l’engagement de ses employés peut ainsi attendre de vrais retours sur investissement, notamment en terme d’amélioration de la satisfaction de leurs clients. Reste cependant à définir les conditions de cet engagement pour générer un véritable cercle vertueux entre l’entreprise, ses employés, et ses clients.
Faire de votre entreprise « the place to be » est une ambition à la portée de toutes les entreprises, qu’elles soient grandes ou petites. Cela signifie créer une entreprise qui attire les meilleurs talents, fidélise ses employés et est considérée comme un lieu de travail dynamique et stimulant.
#2 – FAITES VIVRE ET ASSUMEZ VOTRE CULTURE D’ENTREPRISE !
La culture d’entreprise est un facteur de motivation et de fidélisation des talents.
L’ADN d’une entreprise équivaut à la personnalité chez un individu.
C’est ce qui nous distingue le plus de l’autre, ce qui nous différencie et nous qualifie par la même occasion.
Faites vivre votre ADN d’entreprise de la manière la plus vraie possible. Il n’y a pas meilleure expérience collaborateur que de travailler dans un environnement qui lui plaît, lui parle, a du sens pour lui.
Créez une vision claire : Tout d’abord, créez une vision claire de la culture que vous souhaitez instaurer dans votre entreprise. Cela peut inclure des valeurs fondamentales, des comportements attendus, des normes de travail, des pratiques de communication, etc.
Vous devrez alors :
- Incarnez la culture :
Vous devez incarner la culture que vous souhaitez instaurer dans votre entreprise. Vous devez être le modèle et le champion de la culture que vous souhaitez promouvoir.
- Partagez la culture avec vos employés et assurez-vous qu’ils comprennent les valeurs fondamentales de votre entreprise.
- Engagez les employés : créer des opportunités pour discuter de la culture et de ses implications sur le travail quotidien.
- Intégrez la culture dans tous les aspects de l’entreprise : des pratiques de recrutement aux processus de gestion des performances, en passant par les événements et les communications internes. La culture doit être intégrée dans tout ce que vous faites pour que vos employés en soient imprégnés et l’incarnent à leur tour.
#3 – VOYEZ LE BUREAU COMME UNE EXPÉRIENCE !
Maintenant, LE BUREAU C’EST :
un lieu de partage et d’échange bien plus qu’un lieu de production, et ça, ça change tout !
Créer du lien avec nos collègues, vous appliquer une bouffée de culture d’entreprise, partager, échanger, collaborer.
un outil pour créer du lien au service de l’épanouissement des collaborateurs.
On ne sait pas le faire à distance putain !
Sur notre Chaine de Podcast #BOUCAN on a invité @Christophe Roblin pour nous parler de sa vision du bureau ouvert 
C’est par ici >> https://spotifyanchor-web.app.link/e/OqZXYMtCWxb
#4. PROPOSER UN ÉQUILIBRE VIE PRO – VIE PERSO :
Depuis le Covid, l’équilibre travail-vie personnelle est de plus en plus important pour les employés.
Il est important de proposer des horaires flexibles, des congés payés et d’autres avantages pour permettre aux employés de trouver un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.
Le 9H-18H, 5 jours sur 7 n’est plus d’actualité et plus accepté.
L’épanouissement de vos collaborateurs à un impact direct sur la productivité de leur travail.
Nous avons créé le podcast #BOUCAN qui vous partage l’expérience de femmes et d’hommes avant-gardistes sur les manières de travailler. Ils expérimentent de nouvelles manières de collaborer pour répondre aux nouveaux enjeux RH.
La semaine des 4 jours, la répartition des richesses, l’holacratie, les congés illimités, travailler en full remote dans des tiers lieux …
C’est par ici >> https://spotifyanchor-web.app.link/e/OqZXYMtCWxb
5. FAIRE DE SES COLLABORATEURS SES MEILLEURS AMBASSADEURS.
“92 % des consommateurs font confiance aux recommandations faites par leur réseau de proximité.”
De plus en plus d’entreprises ont compris l’importance d’inclure une communication digitale via les réseaux sociaux dans leur stratégie de communication institutionnelle. Cependant certains écueils persistent :
D’une part, les entreprises ont parfois peur que leurs collaborateurs s’expriment et prennent le pas sur la communication officielle d’entreprise.
D’autre part, les collaborateurs n’osent pas prendre la parole de peur d’avoir une communication qui va à l’encontre des souhaits de l’entreprise.
Libérer la parole des collaborateurs permet de valoriser la marque employeur et de démultiplier l’impact d’une communication et contribue à l’engagement des collaborateurs qui se sentent valorisés et fiers d’être un élément indispensable dans la concrétisation de la vision.
Si l’entreprise prend soin de ses salariés et reconnaît leur valeur, ils lui rendront par un engagement et une implication décuplée.
La reconnaissance est un levier majeur du bien-être des collaborateurs.
Il est donc essentiel de communiquer et de fêter régulièrement les succès d’une entreprise.5 actions simples, applicables rapidement pour contribuer à une ambiance de travail saine et offrir une expérience agréable à vos collaborateurs.
